韋翔到廣西公司開展經(jīng)營(yíng)工作專題調(diào)研
11月18日，南投公司副總經(jīng)理韋翔帶隊(duì)到廣西公司開展經(jīng)營(yíng)工作專題調(diào)研，主持召開經(jīng)營(yíng)調(diào)研座談會(huì)。
會(huì)上，韋翔聽取了廣西公司關(guān)于2025年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成、市場(chǎng)開拓、項(xiàng)目管控、黨建引領(lǐng)及下步工作計(jì)劃的匯報(bào)，對(duì)廣西公司在年度指標(biāo)任務(wù)完成、企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化等方面取得的成效給予肯定。
韋翔強(qiáng)調(diào)，市場(chǎng)為先，經(jīng)營(yíng)為大。廣西公司要持續(xù)深化集團(tuán)公司“T+EPC”“T+產(chǎn)業(yè)”模式實(shí)踐，聚焦價(jià)值創(chuàng)造，煥新經(jīng)營(yíng)理念，既要“吃得飽”，又要“多思考”，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
韋翔結(jié)合南投公司發(fā)展戰(zhàn)略和廣西公司實(shí)際，對(duì)廣西公司下一步經(jīng)營(yíng)工作提出五點(diǎn)要求：一是堅(jiān)定戰(zhàn)略定力，深化“根據(jù)地”自覺；二是壓實(shí)職能定位，凝聚經(jīng)營(yíng)合力；三是強(qiáng)化品牌創(chuàng)造，營(yíng)造市場(chǎng)口碑；四是聚焦能力提升，提升攻堅(jiān)水平；五是優(yōu)化制度基礎(chǔ)，激發(fā)干事活力。
南投公司經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)譚洪亮及部門相關(guān)人員，廣西公司黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)罟饧皬V西公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。